آخرین نوشته ها
آموزش و تیم آپ منابع انسانی در واحد منابع انسانی
آموزش ها یا تیم آپی که در واحد منابع انسانی یا برای کارشناس های آن به درخواست شرکت یا تیم استارت آپی شما تعریف می شود، باید شفاف و قابل ارزیابی باشد. …
جذب و استخدام مدیران و کارشناسان ( Head Hunting )
جذب و استخدام مدیران و کارشناسان ارشد همانند استخدام کارکنان عادی شرکت نیست . شرکت هایی که در چنین موقعیتی قرار دارند به خوبی این حقیقت را درک می کنند. …
چگونه دائما بر روی ریل ارتقای شغلی حرکت کنیم?
لحظه ای خاص وجود دارد که بی نهایت تکرار آن کافی نیست و میل به تجربه آن ما را در مسیری قرار می دهد که آن را لمس موفقیت می نامیم. مسیری که در ارتقای شغلی هم .. …
نکات کلیدی برای جذب مدیران از طریق هد هانتینگ
جذب مدیران کلیدی (Head hunting) یکی استراتژی موثر استخدامی است زیرا اجازه می دهد تا نامزدهای بالقوه بسیار خوبی را هدف قرار گیرند. …
کتاب کار عمیق نوشته کال نیوپورت
توانایی انجام کار عمیق به طور فزاینده ای در حال کمیاب شدن و به صورت همزمان، در حال ارزشمند شدن است در نتیجه افراد کمی که این مهارت را پرورش میدهند... …
ایجاد یک رابطه موثر در میان کوفاندر ها
راه اندازی یک استارت آپ ممکن است آسان به نظر برسد ، اما چیزهای وجود دارد که باید به آنها توجه کرد ، به خصوص اگر در نظر دارید که کوفاندر هم داشته باشید . …
کارآفرین و مدیر موفق می داند چگونه کار را تمام کند
در جلساتی که با یک کارآفرین و مدیر داشته ام ، گاهی به این سوال بر می خورم که چگونه می توانم 3 یا 4 ساعت بیشتر کار کنم ؟ البته این به نظر غیر ممکن می رسد اما... …
کوفاندر خوب چطور متفاوت از یک کارمند است و چطور او را بیابیم ؟
احتمالاً متوجه شده اید که رساندن یک استارتاپ به نقطه ای که بتواند جذب سرمایه کند ، کار بسیار زیادی را می طلبد که بدون کوفاندر خوب ممکن نیست ... …
تیم سازی – پنج موضوع مهم برای بحث با کوفاندر احتمالی خود
تیم سازی در استارت آپ ها به خصوص در میان مدیران اصلی یک فرآیند پیچیده و یک چالش بزرگ است …
